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加速混改和动能转换,实现逆势增长

2020-5-25 8:51:41 来源:山东商报
       全国人大代表、兖矿集团党委书记、董事长李希勇在接受记者采访时表示,今年以来,面对疫情防控任务重、生产组织难度大、主导产品价格大幅下滑等困难挑战,兖矿集团作为国有企业,将发挥自己巨大的作用,确保全年完成产煤1.7亿吨,营业收入突破3000亿元,加快权属公司混改进度,加速新旧动能转换迭代,实现逆势增长。 山东商报·速豹新闻记者 丁一凡

 

 

  建言加大对煤矿智能化扶持

  

 

  李希勇表示,两会的召开为兖矿集团做好下步各项工作指明了方向、提供了遵循。

 

 

  “我们将不折不扣的完成目标任务,产煤1.7亿吨,煤化工产量突破1000万吨,营业收入达到3000亿元,实现逆势增长。”李希勇告诉记者,兖矿集团将发挥企业主观能动性,在这次大战大考中充分发挥国有企业的主力军、顶梁柱作用。

 

 

  在具体实施方面,李希勇指出,兖矿集团将创新实施五大对冲,坚定不移完成全年目标任务,开展八项攻坚突破,坚定不移推进倒计时改革,聚焦“四新四化”产业,坚定不移加快新旧动能转换。

 

 

  此外,今年全国两会,李希勇围绕煤矿智能化也带来了自己的建议。他表示,对于煤炭的智能化开采,国家应该出台政策加大支持力度。社会对煤矿安全的关注度比较高,但要想解决这个问题,必须颠覆办矿模式,变革整个的开采工艺。在资金方面,他建议中央拿一块、地方政府拿一块、企业自筹一块,加大对重点矿井智能化的升级力度。

 

 

  加快8家权属公司混改进度

 

 

  “我们将采取超常规工作举措,实施产业对冲、产品对冲、成本对冲、财务对冲、金融对冲,努力把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失夺回来。”李希勇告诉记者,创新生产方式注重传统产业转型升级、新兴产业加速崛起,将推动煤炭、化工、物流贸易三大主导产业协同高效互补,发挥省内省外、境内境外区域协同优势。

 

 

  与此同时,在深化国企改革方面,李希勇指出,新的一年里,兖矿集团将抢抓国企改革“窗口期”,落实国务院国资委《国企改革三年行动方案》,深入实施“存量优化、增量跨越”八项攻坚突破,助推企业换道超车、转型跨越。

 

 

  “我们将加快贵州能化、轻合金公司等8家企业混改,力争2020年混改户数占比达到60%,混改资产占比达到85%,力争2021年底前资产证券化率达到90%,构建形成“1+N”上市格局。”李希勇说。

 

 

  据他介绍,除了混改之外,兖矿集团还将深化第三轮机构改革,确保管理层级控制在三级以内,推动瘦身健体、提高效率,有序推进非主业清理整合。

 

 

  聚焦“十强产业”加速动能转换

 

 

     在新旧动能转换方面,李希勇指出,2020年兖矿将聚焦全国高质量发展和山东省“八大发展战略”“十强产业”,突出“存量变革”和“增量崛起”并举,加强与世界500强、中央企业、科研院所、地方政府“四个层面”合作。

 

 

  “在聚焦顶层设计的同时,我们还将集中力量加快建设鲁南高端化工、鲁西高端产业、煤炭清洁高效利用、塌陷区生态建设‘四大示范园区’,扎实推进智慧装备制造、北斗产业发展、新型能源突破、高端型材制造有色金属开发‘五大重点项目’,加快实现新旧动能快速迭代、平稳转换。”李希勇说。

 

 

  记者注意到,过去的几年来,兖矿集团在新旧动能转换方面已取得颇为亮眼的成绩。在智能矿山建设方面,兖矿集团制定“四型”矿井标准,累计建成19个智能采煤工作面、11个智能掘进工作面和2个智能矿山示范点,确保了疫情期间安全高效生产。在大项目开工建设方面,兖矿集团集中力量打通手续办理、要素供给、开工审批等关键环节,投资220亿元,鲁南高端化工、鲁西电厂、济宁都市绿心项目、菏泽万福煤矿、榆林甲醇厂二期等一批重点项目都已全面开工。