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同行未必是“冤家”

2021-3-7 10:57:04 来源:山东商报

    一个简单的共识是,适时与竞争对手达成合作,很大几率会使双方都获益。从各国从未间断的航天航空研究,到全球应对气候变化,再到经济界各大巨头公司的联手经营,再到当下携手战疫进行疫苗研发……事实证明,合作带来的好处是瞩目的,达成的效果是显而易见的。


    《哈佛商业评论》


    2021年1-2月


    合作竞争


    当下的经济环境,有时你不得不学会与最激烈的竞争对手进行合作。但是与“冤家对头”联手,可不是件简单的事情,这里面有很多风险和回报需要捋一捋。


    “合作竞争”(Co-opetition),是指与竞争对手合作以实现一个共同目标或取得领先优势地位。这种方式其实已经有30年的历史了,然而,许多公司对此感到不安,往往选择主动绕开这个能带来新发展和新机遇的快捷方式。


    谈及“合作竞争”,不得不先谈到的实例便是人类的登月计划。而50多年前的登月曾被认为是美国和苏联之间激烈竞争的高潮。但事实上,太空探索其实是从各国合作开始的。美国1961年提出要与苏联联合进行登月任务,1963年美国时任总统肯尼迪在联合国发表讲话时再次要进行合作。虽然登月合作一直未能实现,但是在1975年,这两个冷战时期的竞争对手开始在阿波罗-联盟试验计划(Apollo-Soyuz Test Project)上进行合作,到1998年,共同管理的国际空间站迎来了合作时代。


    今天,许多国家都想进行登月计划,因此便再次呼吁进行合作。就连竞争最激烈的“电商之王”亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)和“科学狂人”特拉斯CEO埃隆·马斯克((Elon Musk)也曾经会面,一同讨论将他们旗下的太空公司蓝色起源(Blue Origin)和太空探索技术公司(SpaceX)进行合并。


    所以“竞争”与“合作”结合后便有一个新名字——“合作竞争”。而近几十年来,“合作竞争”在很多行业都很普遍,很多大牌企业纷纷采用,以期达到利益最大化。


    其实,竞争对手进行合作的理由有很多。在最简单的层面上,这种合作可以节省成本和避免重复工作。如果一个项目太大或风险太大,一个公司无法管理,协作可能是唯一的选择。在其他情况下,一方更擅长做一段时间,而另一方更擅长做另外一段时间,两公司可以趁机进行交换。然而,“合作竞争”也引发了战略问题。如果你合作或不合作,你所在行业的竞争态势会发生怎样的变化?你能保护你最宝贵的资产吗?这些都需要进行仔细的研判。


    《哈佛商业评论》本期主打论文,通过对苹果(Apple)和三星(Samsung)、福特(Ford)和通用(GM)、谷歌(Google)和雅虎(Yahoo)等例子的分析,向大家介绍一种实用方式方法,为企业最终是否选择与竞争对手进行合作而提供了一个基本框架。


    文中给出的建议是,首先分析如果双方选择不合作,他们会怎么做,以及这会如何影响行业动态。有时合作是一种明显的胜利,但即使不是,它也可能比让别人在交易中取代你的位置要好。接下来,关键是要弄清楚如何在不泄露你的“秘密武器”(你目前的优势)的情况下进行合作。一旦你做到了这一点,你就需要起草一份协议,清楚地概述这笔交易的范围、由谁负责、必要时如何解除这笔交易,以及收益如何分配。你还必须在自己的公司内部管理阻力,改变内部思维模式。合作竞争需要灵活的思维,但开发这种思维的公司可以获得重要的优势。


    《新政客》


    2021年3月4日


    英国解封


    《新政客》最新一期关注了“英国解封”的话题,主打文中写道,英国结束封锁的计划显示,政府正在从以往的错误中吸取教训,但是新冠肺炎疫情对整个国家的威胁依然存在。


    2月22日,英国首相鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)再次宣布解封,只不过这次的解封计划比之前的计划更加谨慎和慎重些。首相发誓要以“数据,而不是日期”为指导。这次没有虚假的承诺,也没有夸大其词的声明,这种低调的感觉似乎与整个国家“忧郁”的气质很相符。


    政府将3月8日重新开放英格兰所有学校列为优先事项,而目前苏格兰和威尔士的学生已开始分阶段返校。要知道,如此长时间的禁闭对少年儿童是灾难性的,这无疑让先前就一直存在的教育不平等现象再次扩大化了。


    但是要想顺利实现解封过程,英国目前还面临四大考验:疫苗计划是否进展良好;现有证据是否能证明疫苗在减少住院率和死亡人数方面有效果;新冠肺炎感染率会不会威胁到英国国家医疗服务体系(NHS);变异新冠病毒会不会带来更大的不确定性。


    在新冠肺炎疫情全球大蔓延期间,政府要员们经常使用“震撼世界”一词。然而,就英国的疫苗计划而言,这个描述是无比恰当的。只有以色列、塞尔维亚、阿拉伯联合酋长国和智利四个国家给每100人注射的疫苗率要高于英国。


    令人担忧的是,欧盟未能达到这一水平——每100人只能接种0.16剂疫苗,而英国则为0.53剂疫苗。新冠病毒Covid-19在欧洲持续的时间越长,新变种被输入英国的风险就越大。


    加上法国总统埃马纽埃尔·马克龙(Emmanuel Macron)和一些德国媒体对牛津与阿斯利康(AstraZeneca)联合研制的新冠疫苗的有效性持怀疑态度,这也导致欧洲和南非等国的疫苗接种率下降。尽管来自苏格兰的早期数据表明,该新冠疫苗有效性高达94%。


    必须注意的是,疫苗带来的是希望,而绝非自满。三分之二的英国成年人还没有接种,科学家担心随着时间的推移,免疫能力可能会下降。新的病毒株仍有可能扩散并对现有疫苗产生抗药性。


    值得注意的是,在英国、南非和巴西发现的变异新冠病毒病例接连在其他几十个国家被发现,所以这个时候,政府的防疫政策应该进一步加强。


    正如新西兰等国所做的那样,通过边境管制来恢复国内正常经济社会秩序。就英国而言,政府必须确保国家医疗服务系统的检测能力和病例追踪计划能够迅速发现病毒传染路径,并有效地应对新的疫情。


    即使今年夏天能够恢复如常,但是新冠肺炎疫情全球大蔓延造成的伤疤还将持续多年。相当一部分在疾病中幸存下来的患者正遭受着长时间慢性病毒性肝炎的衰弱症状,而大多数儿童已经失去了将近一年的正常教育。失业率已达到2016年以来的最高水平,自疫情大流行以来,共有72.6万人被裁员。整个经济体系遭到严重破坏。拨打心理健康求助热线和开抗抑郁药处方电话的人数已经达到了创纪录的水平。面对这些社会弊病,国家必须采取有效行动来进行干预,自上而下一起渡过难关。


    当下,英国疫苗推广的成功,就验证了早期果断干预的好处,而约翰逊政府在疫情大流行的最初却并未能看到这一点。所以考虑到仍然存在的威胁和即将到来的经济复苏的关键时刻,政府决不能忽视之前的这些惨痛教训。


    《财富》


    2021年2-3月


    世界接下来会怎样


    乔·拜登(Joe Biden)就任美国总统以来,全球都在关注这个新政府在政治、经济、疫情防控等方面会带来怎样的变化。《财富》最新一期就重点关注了《总统领导下的美国经济新势力》这样的话题,文中向读者分析了当下拜登总统的经济团队的特点。


    美国企业研究所驻华盛顿经济学家、哈佛大学经济学讲师斯坦·维格(Stan Veuger)表示,“从非常中间派的民主党人到更多来自左派的人,人员配置的范围真的很广。”除了财政部长珍妮特·耶伦(Janet Yellen)之外,拜登经济团队中还有另外一些顶尖的重量级人物。


    其中,现任国家经济委员会主任布赖恩·迪斯(Brian Deese)只有42岁,他并非受过训练的经济学家,但他在奥巴马政府中曾先后担任高级经济顾问、管理和预算办公室副主任等职务。“如果你有一个强大的白宫,那么组织会议、演讲以及将向总统展示内容的人就有很大的权力。”布鲁金斯学会的大卫·韦塞尔(David Wessel)表示,“我想他(迪斯)就是那个人。”


    还有经济顾问委员会成员贾里德·伯恩斯坦(Jared Bernstein),他的权力就比他的头衔大,他与拜登一直关系密切,毫无疑问,他已经是政府最有影响力的人物之一。在奥巴马政府中,他曾是当时副总统拜登的首席经济学家。伯恩斯坦显然是中间偏左的,但还没有成为像联邦参议员伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)的边缘人物。


    此外,消费者金融保护局(CFPB)局长罗希特·乔普拉(Rohit Chopra)加强对金融服务业的监管似乎也是拜登政府的一个重要趋势。美国财政部长珍妮特·耶伦(Janet Yellen)表示,她认为乔普拉将是一个充满活力的监管者。自2018年5月以来,乔普拉一直在联邦贸易委员会任职。律师露西·莫里斯(Lucy Morris)在消费者金融保护局成立初期曾与乔普拉共事,她曾写道:“我预计,乔普拉至少会像前董事理查德·科德雷(Richard]Cordray)一样咄咄逼人,甚至更多。”乔普拉雷厉风行的作风可能会让华尔街高管们感到寒心。