五年履约收官，鲁西化工轻装上阵

近日，山东鲁西化工集团股份有限公司（以下简称“鲁西化工”）发布专项公告，披露间接控股股东中国中化同业竞争承诺五年履约全貌。随着9月15日承诺期限正式届满，历时五年的集团内部同业竞争整改工作全面收官。

◎山东商报·山海新闻记者 张雯雯

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两次重组埋下竞争伏笔

五年专项整改攻坚破局

本次同业竞争整改，源于企业股权更迭与央企战略重组的双重背景，前后历经两轮承诺履约周期。时间回溯至2019年，聊城市国资委将鲁西集团部分股权无偿划转至中化集团旗下平台，中化集团由此间接掌控鲁西化工控制权，公司实控人完成从地方国资到央企的更迭。股权划转完成后，中化集团旗下中化化肥、中化蓝天的部分主营产品与鲁西化工形成业务重叠，产生同业竞争问题。为保障上市公司独立性与中小股东权益，中化集团出具同业竞争规范承诺，计划五年内通过资产重组、业务调整等方式彻底解决竞争问题，并如期完成首期承诺履约，通过转让控股权的方式剥离竞争主体，化解首轮同业竞争风险。

2021年，中化集团与中国化工集团联合重组，“两化合并”重塑行业格局，中国中化成为鲁西化工全新间接控股股东。鲁西化工与中化化肥化肥业务高度重合，与昊华科技在多款核心氟化工产品形成竞争。

当年9月，中国中化出具全新的五年整改承诺，明确通过产能退出、业务错位、协同合作等多元化方式，系统性化解集团内部业务竞争问题，承诺到期日为2026年9月15日。

相较于传统资产剥离、股权整合模式，本次整改主要采用产能退出、业务错位布局、签署合作协议的组合方案，分化肥、氟化工两大板块落地。

化肥板块迭代优化

错位经营规避同质化竞争

化肥领域是本次整改的重点板块之一，鲁西化工和中化化肥重叠产品涵盖尿素、尿素硝酸铵溶液、复合肥、水溶肥四大品类，公司通过产能出清、业务瘦身、模式分化，彻底消除实质性竞争。

针对竞争最集中的尿素产品，鲁西化工于2021年9月完成25万吨/年合成氨及配套尿素装置产能退出。停产前尿素业务在公司整体营收中占比不足5%，并非核心盈利赛道，产能退出不会对公司生产经营、盈利能力造成负面影响，实现该领域竞争清零。

对于留存的三类重叠产品，相关业务体量极小、影响微乎其微。数据显示，中化化肥目前无尿素硝酸铵溶液生产业务，仅存在零星小额贸易，2025年该业务收入仅208.35万元，且业务规模持续收缩，计划2027年全面停办。复合肥、水溶肥业务方面，近三年鲁西化工复合肥营收占比稳定在7%左右，但毛利占比不足2%，盈利贡献极低；水溶肥营收占比更是低于0.1%，属于边缘配套业务。

氟化工划定发展边界

协议固化长效协同机制

氟化工作为鲁西化工高端化工核心赛道，竞争主体为集团内的昊华科技，重合品覆盖含氟制冷剂、六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等产品。

制冷剂领域，鲁西化工子公司因历史配额基线缺失，永久丧失R125生产资质，R125、R410A已经停产；剩余R32产品营收占比极低，几乎不影响公司整体经营。六氟丙烯、FEP、PTFE三类产品，同样实现场景化错位发展。其中昊华科技生产的六氟丙烯主要用于内部产业链自用，仅少量定向供应合营企业，无对外公开销售业务，与鲁西化工客户资源完全不重叠。FEP、PTFE均为鲁西化工非核心业务，近三年营收占比均低于1%，业务体量可以忽略不计。同时，二者牌号、性能、应用领域各不相同，重合客户交易具备偶发性。

今年8月28日，鲁西化工与昊华科技正式签署《氟化工产品合作框架协议》，精准划分产品规格、销售区域与客户边界，建立常态化沟通协同机制。同时明确新增竞争性业务优先转让规则，从源头规避同质化内卷。

五年承诺圆满履约，标志着鲁西化工彻底理顺集团内部业务关系，经营独立性、业务专业性进一步提升。后续公司将持续常态化跟踪控股股东及体系内企业业务动态，持续巩固整改成果，严防新增同业竞争问题，全力保障上市公司平稳运营与全体中小股东合法权益。