一根绳，串起一城烟火——济南“村拔”里的文商旅体展融合观察

9月7日晚，钢城区大汶河广场，济南市第一届和美乡村“村拔”精英赛开幕，进入决赛的8支队伍依次登场。赛场边，非遗摊位、文创市集、特色餐饮一字排开，观众凭赛事票根可参与抽奖、兑换周边商户折扣。同日，全市公共文化服务暨文商旅体展融合发展现场观摩会在此召开。各区县文旅负责人齐聚，关注的是一个转变：基层文化活动怎样变成群众愿意参与的可持续业态。

◎山东商报·山海新闻记者 姚曼

从办赛到建生态

钢城“村拔”发端于2025年7月区文旅局的一次策划：零门槛报名、全区252个行政村全覆盖、不设高额奖金。114天赛程，191支队伍、2856人上场，线下观赛26万人次，线上观看244万人次。赛事带动区域消费超300万元，周边零售增33%，景区客流升60%。同年9月，这一做法获中宣部推广、农业农村部肯定，与贵州“村超”、广东“村BA”并列成为全国乡村标杆赛事。

更值得琢磨的是，这笔账怎么算。钢城运用“政府引导、社会参与、市场运作”模式：区文旅局负责统筹规划和标准制定，执行交给街道村居，商业配套引入本地商户，文创对接非遗传承人和农产品合作社，形成“以赛养赛”闭环。

2026年，赛事扩为梯次体系：6至7月街道选拔，8至9月区级擂台赛，9月7至23日市级精英赛，10月衔接山东省绳类运动会。

从热度到深度

热度起来之后，钢城今年在三个方向做了调整。

场景上，赛场从单一竞技空间改为复合消费空间。大汶河广场划分比赛区、青春小店市集、“村拔”主题嘉年华三大板块，配套打卡观景台和亲子休闲区。比赛进行时市集同步营业，观众看完比赛顺手逛店、吃饭、买文创，停留时间明显拉长。山东商报·山海新闻记者注意到，排队的多是周边村民，他们既是观众也是摊主。

钢城区里辛街道居民张阿姨有最直接的感受：“我带着小孙子来看拔河，看完逛逛青春小店、吃点烧烤，一晚上热热闹闹的，很开心。”

产品上，围绕“村拔”IP开发联名T恤、帽子、水杯等文创及特色农产品礼盒。农产品借赛事流量出圈，文创借话题打开销路，收入反哺运营。

活动上，赛事不再孤立存在。青春音乐会、好物推介、农特展销与拔河赛同期举行，还落地跨省友谊赛等衍生场景。市文旅局联动商务局推出“马上优惠·泉城购”票根活动，观众上传电子票根可抽商家优惠券，一张票根串起吃住行游购娱。

效果看数据：6月26至9月7日，赛事吸引现场观赛游客30万余人次，线上直播观看量180万人次，相关视频浏览量1100万，实现现场消费30余万元，带动周边消费150余万元，相关消费同比增长近10倍。

从一域到全域

钢城的经验，正被放到更大的棋盘上。济南系统推动文商旅体展从“物理拼接”转向“化学融合”。

公共文化层面，泉城书房、“家门口的文化馆”持续拓展，“泉民大舞台”覆盖全市，“无感借阅”降门槛。融合发展层面，恒隆戏剧季、历城“村超”打通文体流量与消费转化；大型演唱会带动的票根经济机制初步建立；泉水节、音乐剧盛典传播量过亿。首发经济方面，上半年引进首店43家；国金天地“公园+商业+文旅”模式开街三天客流破30万人次；大唐白泉驿、如梦令宋词演艺乐园把泉韵宋词做成可参与的沉浸体验。

这些分散的场景背后，是同一套逻辑在起作用。9月8日座谈会上，8个区县围绕同一议题交流：公共文化服务如何从“端菜”转向“点单”，融合如何在载体、链条、IP、配套、协同五个维度形成合力。共识是两条线并行——一条抓供给精准化，健全需求采集到反馈优化的闭环；另一条抓融合实体化，赛事演出同步谋划商业配套和票根机制，让流量落下来。

从一绳到一城

一根绳能拉动多少？从一个村到一区全域，再到全市15区县乃至跨省，路径并不复杂：把活动当入口，接上商业、旅游、体育、展览的配套，让群众得实惠、商户得生意、政府得效能。

一条绳、一场赛，串起的远不止比分。当活动成为入口，商业、旅游、体育、展览自然接上链条，群众、商户、政府在同一场景里各得其所，融合便从纸面走进日常。下一步，济南计划推动“村拔”品牌升级、延伸产业链条，打磨成文商体旅融合的济南样板。