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元首小针线,“智”出新未来

2021-3-13 7:43:10 来源:山东商报

    智能化针纺产业园


    获奖项目


    以“智能制造”为主攻方向,开展自动化和智能化生产、智能仓储、智能管理为主要特征的数字化、智能化车间试点示范。

 

 

智能化针纺产业园内印染管理系统  记者 赵天羿 摄

 

 从针织服装“一枝独秀”到纱线、面料、服装“三业并举”,济南老牌纺企元首集团有限公司(简称“元首集团”)正在经历产业“蝶变”。随着“智造济南”的蓬勃崛起,元首集团聚焦传统产业转型升级,通过整体搬迁产业园、技术装备迭代更新,不断加码智能制造,以更好品质、更高效率,构建出新发展格局,朝着一流纺织服装科技集团坚实迈进。


    ◎山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡

 

    熄灯车间:从自动化到智能化之路


  平阴县安城镇山水路,不时有满载棉花或棉纱的卡车进出。元首集团旗下的纺织基地就坐落在这里。这是按现代纺织技术重建的新型棉纺企业。走进车间,生产繁忙而有序,但机器旁却只有寥寥数人。


  作为本土国有纺织服装企业,元首集团这个名字对于很多济南人来说都十分熟悉。尽管大家对它的印象,可能还停留在针织内衣品牌,但是实际上,它已经建立了从纱线到服装的全产业链。


  “服装始于面料,面料始于纺纱,而纱线就是纺织业的源头”。元首集团相关负责人告诉记者。这几年,元首集团大力发展棉纺,从开始作为服装产业配套,到后来完全独立经营、年营业收入1.5亿元,成了集团发展的“生力军”。


  在采访中,记者注意到,元首纺织二期车间的厂房建设已经建设完工,各类管线已经布置好,于年底前实现投产。“二期5万纱锭中的大部分,我们采用的是紧密赛罗纺技术,使用目前国际最先进的智能纺纱成套设备,通过清梳联、粗细联、细络联及自动包装生产线,形成整个生产的自动传送和智能化控制,最终目标是实现机器换人和打造‘熄灯车间’”。


  “现在的纺车一台有一千多锭,纱线在牵伸过程中容易断头,需要凭借员工不停的巡查操作,影响生产效率和质量。二期引进的纺车一台达到1800多锭,是国内最长的,采用机器手,能够实现断纱自动接头,最大限度解放人力”。


  目前,纺织行业的万锭用工平均为100人左右,元首纺织仅为45人,采用智慧纺纱后,万锭用工将降低到25人左右。


  元首集团党委书记、董事长、总经理张吉洪说:“‘十四五’期间,企业将以提高发展质量和效益为中心,加快纺织业务板块的智能化改造,实现基于物联网采集技术和大数据应用的棉纺生产智能管理系统,不断提高产品质量和档次,走好差异化和品牌化之路”。


    企业整体搬迁产业园 加快新旧动能转换


  2020年9月,历经三年建设,元首集团位于济阳区济北开发区的新产业园正式竣工投产,集团旗下元首针织这家服装龙头企业实现了“退城进园”整体搬迁,开启了“凤凰涅槃”般的高质量发展转型之路。


  记者来到新园区,这里的生产情景与过去老厂区有明显差别。


  “企业一直以服装生产和销售为龙头,虽然有编织、染色、印花、裁剪、成衣缝制等完整的工序,但这些工序仅仅是镶嵌在服装业务中的环节,没有市场主体地位。搬迁完成后,编织、印染成为独立产业,一方面保障原有服装业务不变,另一方面则聚焦面料的研发,开辟企业新的经济增长点。”一名事业部负责人说。


  搬迁中,元首针织大幅度淘汰落后产能。仅设备一项,就投资超过1亿元,新增了各型号染色机、预缩机、烘干机、轧干机、磨毛机、起毛机等染整设备42台/套,蒸化水洗机、圆网/平网印花机等3台/套,各型号编织机69台/套。这些主机设备为国内最好的设备,部分设备属于国际领先水平。


  设备自动化水平更高,产品适应性范围更广,技术工艺水平更强,是元首针织搬迁新产业园后带来的直观感受。在漂染事业部,南北跨度达225米,东西跨度148米的厂房内,各类先进的染色设备马力开足,各类光坯布日处理能力50余吨,是原先老厂区的5倍还多。


  开辟产业新局,是元首集团聚焦智能制造、推进高质量发展的一个砝码。“从过去的针织服装为主,变成针织服装与针织面料并行发展,从而开辟了新的产业‘蓝海’,打通了集团内部产业链,提升了协同创新的质量和效率,不仅使得产品和服务领域得到延伸和扩大,更重要的是坚定了我们推进高质量发展的信心和能力。”元首集团党委书记、董事长、总经理张吉洪在受访中表示。


    打造智能控制系统 实现绿色高效发展


  在元首集团针织服装产业园,引人注目的不仅是产业变革和调整,更有智能化升级后的质量提升。其中,面料印染作为服装生产研发的关键环节,更能体现出企业科技创新实力和绿色发展水平,也是激活新旧动能转换的“主引擎”。


  目前,新园区的染色设备是香港立信的O型和L型染色机,单一设备的自动化水平是国内最好的。“仅染色机我们一次性安装就达到33台,已经全部调试并投入使用。现在正在加快建立印染控制管理系统,从单一装备的数控化向整个车间的智能化转变”。


  “这套系统可以实现在线采集、智能化配色及工艺自动管理、染化料中央配送、半成品快速检测等。”据企业技术负责人介绍,通过这套系统,整个染整环节将实现智能化操作,不仅提高了染色产品的一致性,还将有力促进清洁生产与节能减排。目前,漂染事业部的实验室已经采用上述系统进行小样生产,整个车间的中控系统正在安装过程中。


  除了面料染色的智能化改造,围绕服装的设计、研发、生产,元首集团也正在加快变革,通过探索和引进自动化缝制单元、智能吊挂系统、柔性整烫系统、自动立体仓储和物流配送系统,建立整个生产流程的ERP闭环管理,加快工业互联网和5G网络的应用,提高运转效率。


  记者注意到,去年7月,济南市提出加快建设工业强市,要聚焦“智造济南”,把推动制造业高质量发展放在首位,切实提升工业经济的支柱地位和辐射带动作用。而从目前元首集团的发展情况来看,企业近年来的转型升级,恰恰也正是聚焦“智造济南”,提升制造业高质量发展的重要举措。


  对于今后的发展,元首集团党委书记、董事长、总经理张吉洪表示,企业将全力发挥工业强市主体作用,围绕“科技、时尚、绿色”的发展理念,结合自身产业链资源禀赋和能力条件,将集团打造成为国内领先、国际知名的差异化纱线生产基地、高档面料研发平台、针织服装制造商和品牌运营商,实现规模做大、资产做优、主业做强、品牌做响,做济南纺织服装高质量发展的排头兵,为加快建设新时代现代化强省会战略落地落实贡献力量!