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加强教师队伍建设,打造精品课程

2020-11-5 9:40:17 来源:山东商报

      “我们致力打造的是人人敬畏课堂的教学氛围,老师只要站上讲台,讲的都是精品课。”济南协和双语实验学校副校长安波对学校的教学质量非常自信,而这份自信的底气来自于学校完备的教学教研制度和教师成长体系,周周有公开课,月月有展示课,学期末评优质课,正是一堂堂精心打磨的精品课程,成就了优秀教师的快速成长。◎山东商报·速豹新闻网记者 邹元德

 


  周周公开课,月月展示课
  学期末要评优质课
  

 

  “我们每周都有公开课,每周五的时候我们就会统计各学科的公开课任课老师、时间和地点,接下来的一周,本学科所有的老师就会根据公开课的安排去听课。”济南协和双语实验学校副校长李琳告诉记者,公开课结束之后,听课的老师要对公开课进行打分和评比,当月在公开课中得分较高的课程可以推选为每月的展示课; 到了每个学期末的优质课评选更是优中选优,这就形成了济南协和双语实验学校“周周公开课,月月展示课,学期末评优质课”的课程评选体系。

 

  记者了解到,这样的课程体系并非仅仅只是优质课程的层层选拔,其中更重要的则是一遍遍精心打磨的过程。“每堂公开课后会有一个评课的过程,同学科的老师通过评课形成统一的意见,评价这堂课到底上得怎么样,在哪些环节上出现问题了。”李琳表示,此时,听课老师们会聚焦学科教学、专业知识、课堂设计、学生互动等关键方面进行点评,“如果有必要的话,对于上得不是很好的老师,我们会给他增加一次上公开课的机会,进行跟踪整改。”

 

  据介绍,这种公开课的历练是每个老师每学期都要经历的,对于一些教师相对较少的小学科来说,每名老师平均每学期要上2-3堂公开课。

 

  而每个月的展示课也不仅仅是优秀课程的风采展示,而是从学部到全校的更加深刻的课程打磨。“从公开课推选到展示课的课程已经是比较好的课程了,在课程整体设计上是没有问题的,在展示课阶段更强调的是细节上的指导,比如课程中的不同环节能否环环相扣等。”安波表示,学校有两间录播教室,每堂展示课都会进行录制,留存为资料,而如果课程仍有需要改进的地方,就会再录制,再点评。

 

  据悉,留存下来的展示课视频资料此后会成为各学科进行教研的重要范本。而学期末评选出的优质课也会推荐参加济南市教育局组织的“一师一优课”评选等教研活动,通过更广泛的交流进一步提升。

 


  校领导不定期推门听课
  站上讲台就是精品课

 

  除了定期举行的系统性课程打磨和推选机制,济南协和双语实验学校还施行“推门听课”,提前不打招呼、不定计划,每一堂课的上课过程中,都有可能迎来推门而入的学校领导、年级主任、教研室负责教学管理的工作人员等。

 

  “推门听课是我们加强教学管理的一种措施,推门听课的考评结果会作为教师月度考核的重要组成部分,以此来推动教师成长。”李琳告诉记者,学校推门听课的机制很早就建立了,听课不仅是老师接受考核,也是学校领导以及教研人员了解各班级具体教学情况的重要任务。

 

  与公开课一样,每次推门听课结束之后也会经历评课的过程,与此同时,还是对教师常规的检查。“通过随机听课,我们一方面是去看老师的课堂教学,另一方面还要看老师的仪容仪表、精神面貌等,同时还要关注教室的卫生、学生的状态,对这个班级和课堂进行一个全面的检查。”

 

  据介绍,每次听课的考评结果都会第一时间反馈给任课老师,并反映在对教师的考核成绩中,“比如说我们在听课的时候听到老师这节课讲得不好,那我们接下来一段时间会多听这位老师的课; 如果在常规方面出现问题就会立即整改。这样的体制机制会对老师产生压力,督促老师持续进步。”李琳说。

 

  “之所以推行推门听课,就是让老师敬畏课堂,打造高效课堂,让每一堂课的思路逻辑都更加清晰,让每一分钟都发挥其应有的价值。”安波表示,只要老师站上讲台,每一堂课都是精品课。

 

  新教师要上“过关课”
  三至五年成长为优秀教师
  

 

  “在我们学校的培养体系下,新教师在3-5年内就可以成长为一名非常优秀的教师。”李琳告诉记者,学校高三年级语文组的王老师,入职五年,到今年已经连续教了两年高三,其所带班级的学习成绩也在整个级部名列前茅。“这位老师的成长就与一遍遍不厌其烦的磨课密不可分。“曾经有一次王老师的公开课上完之后,评分已经很高了,但是他自己却还不够满意,于是就跟同学科的老师进行更加细致地打磨,有时候甚至在办公室钻研到晚上11点,正是这种大家相互竞争又相互学习的氛围,带动教师主动成长。”

 

  记者了解到,在新教师的成长方面,学校还设置了“过关课”,新入职的教师要在暑假进行培训,培训结束后,全体新教师要以同课异构的形式进行考核,只有在“过关课”的教学中过关了,才有资格开展教学工作。“第一轮过关课,我们留下评分居后二分之一的老师,让他们再打磨,再讲课;之后我们再留下后三分之一的老师,再次进行磨课,直到考核通过了才可以走进教室给学生讲课。”安波介绍说。

 

  正是在这种高标准、严要求下,确保了进教室即便刚刚入职,也具备了合格的教学水平,而在“周周公开课,月月展示课,学期末评优质课”的培养体系下,教师也可以持续进步,不断精进自己的教学能力。“我们以慢工出细活的态度去对待每一堂课,让老师们在晒课、晾课的促进下,主动地去钻研教学方法,在这种氛围的促进下,老师们取得成长也是顺理成章的事情。”

 

  互动多了,课堂活了
  课程建设卓有成效
  

 

  “课程目标清晰,教学设计合理,学生参与度高,教学效果好。”安波告诉记者,无论是新教师上过关课还是校领导推门听课,无论是公开课、展示课还是优质课评选,学校都有一套非常完整的评价体系,“具体来说,老师的现代化教学手段应用、仪容仪表等也都是考评的标准之一。”

 

  安波表示,在详尽的考评规范中,其中最重要的导向就是启发式教学。“现在的教学不再只是关注老师的知识讲解,而是看老师如何引领学生一起思考,进行探究式学习,以此来激发学生的主动思维,落脚到对课堂的评价上,要看这些知识学生有没有学会,是不是感兴趣。”

 

  “对于我们老师来说,以前是‘趴’在课本上,现在我们要让老师站起来,俯视整个课堂,在教学过程中做到游刃有余。”安波表示,当所有老师都想着上好课,学生都想着学好习的时候,学生的成绩自然也就提高上去了。“课上得好不好,看学生的学习成绩,看家长的满意度。”

 

  据悉,今后学校将继续坚持和完善“以赛促练”的课程评价体系,以完整的考核机制促进教师持续成长。